Expert en informatique dans la transformation numérique
” Réfléchissons ensemble à votre logiciel de demain ! “
La transformation numérique ?
Vous avez entendu parler d’intranet, d’extranet client, de portail collaboratif, de plateforme unifiée, de partager l’information, de documents sécurisés, de la signature électronique, d’indicateur et encore beaucoup d’autres termes techniques… Tout ceci est inclus dans la transformation numérique.
Donc c’est quoi ?
La transformation numérique, c’est tout simplement le passage de vos habitudes quotidiennes (post-it, papier, fichiers Excel, logiciels isolés) vers des solutions informatiques centralisées, connectées et sécurisées.
En d’autres termes : il s’agit de traduire vos méthodes de travail en outils digitaux pour gagner du temps, fiabiliser vos données et améliorer votre organisation.
Un exemple concret ?
Imaginons votre entreprise de fournitures de bureau :
Un client appelle → vous rédigez un devis (Création d’un projet client)
Le devis devient une facture → vous préparez la commande pour l’entrepôt (Intégration des équipes et besoin matériel )
Vous optimisez la livraison (parfois deux clients regroupés) (Générer un circuit de livraison)
Le lendemain, vous rappelez le client pour connaitre son avis (Prise d’information sur l’avis client)
Vous rédigez un compte rendu pour améliorer votre service et vos équipes (Faire le retour sur les indicateurs clés)
En parallèle, vous gérez la paie, les congés, les notes de frais, le planning du livreur (Gestion interne du personnel)
Tout cela, c’est le quotidien d’une entreprise. Aujourd’hui, beaucoup le font encore en multipliant les outils : post-it, tableurs Excel, logiciels différents, voire simplement du papier => Comment unifier tout ça ?
Comment agit la transformation numérique ?
C’est ici qu’intervient la transformation numérique : unifier toutes ces étapes dans une seule plateforme accessible en ligne.
Extranet client : vos clients suivent leurs devis, factures, livraisons.
Intranet interne : vos salariés gèrent leurs congés, notes de frais, activités.
Optimisation logistique : depuis un devis validé puis une commande, générer une tournée optimisée pour vos chauffeurs.
Interopérabilité : plus besoin de fichiers Excel comme base de données : les informations circulent automatiquement vers la comptabilité, la gestion des ressources humaines, vos clients avec des indicateurs clairs.
La dimension technique
Derrière cette simplification apparente, il y a une véritable architecture numérique que nous gérons en totalité.
” Simplifiez-vous la vie ! “
Intégration des flux dans un ERP ou CRM centralisé.
Automatisation via des API pour échanger avec la comptabilité, la gestion RH ou la logistique.
Sécurisation des accès grâce à un système d’authentification unifié (SSO, MFA).
Visibilité globale de l’activité grâce à des indicateurs de performance (KPI, tableaux de bord, reporting BI).
Hébergement sécurisé sur le cloud, garantissant la disponibilité et la sauvegarde des données.
Votre gain
Vous gagnez :
En efficacité (moins de ressaisies, plus d’automatisation),
En fiabilité (données toujours à jour, moins d’erreurs humaines),
En visibilité (pilotage par les KPI et reporting temps réel).
Bref, la transformation numérique, c’est transformer vos habitudes de travail en une plateforme unifiée, sécurisée et performante pour que vous puissiez vous concentrer sur votre métier, pas sur vos outils.
DO&GO c'est qui ?
Accompagnement des entreprises
Nous sommes là pour vous accompagner dans chaque étape de votre transition numérique : de l’audit de vos méthodes actuelles à la sélection de solutions adaptées, en passant par le conseil stratégique et l’intégration technique.
Notre rôle est de vous aider à choisir les outils les plus pertinents, à les configurer selon vos besoins et à assurer leur bonne adoption par vos équipes.
Éditeur logiciel
Nous sommes une société de services informatiques spécialisée dans l’accompagnement des entreprises tout au long de la chaîne de production technique d’une solution logicielle : intranet, extranet client, portail collaboratif et processus qualité.
Notre mission couvre l’ensemble du cycle de vie d’un projet numérique : audit de l’existant (forces et faiblesses), analyse et conception (rédaction du cahier des charges en collaboration avec vous), puis mise en œuvre technique. Nous assurons également l’accompagnement des utilisateurs grâce à des supports adaptés : formations, guides, FAQ, tutoriels interactifs. Enfin, notre expertise technique nous permet de maintenir et supporter les solutions mises en place.
Nous intégrons aussi bien des solutions standardisées que des solutions sur mesure, en mode SaaS (cloud) ou On-premise (installées au sein de votre entreprise), en fonction de vos besoins.
Intégrateur
Pour nous aider dans nos réponses techniques, nous sommes autonome sur l’installation, le déploiement, le développement de solutions connexes jusqu’à la formation sur Visiativ Process, un GPM (Application Web de Gestion des Processus Métiers), Visiativ Document (anciennement Novaxel, solution orientée cabinet comptable), une GED, Gestion Electronique de Document de type indexation structurée, les nouvelles versions intègrent une indexation par mot clé), Visiativ Capture (solution de dématérialisation de document), qui sont toutes éditées par Visiativ société localisée sur Lyon.
Nous intégrons également d’autres solutions qui gravitent autour comme Colibri, solution de LAD/RAD éditée par Dexeo Technologie.
Nous distribuons également TourSolver, une solution d’optimisation de tournée éditée par GeoConcept.
Pourquoi digitaliser son entreprise ?
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DIGITALISER C’EST UTILE
Selon une étude de la BPI, « une entreprise sur cinq est condamnée à disparaitre d’ici trois ans si elle n’engage pas sa transformation digitale ».
La digitalisation est un enjeu stratégique pour toutes les entreprises quels que soient leur taille, leurs cibles ou leur secteur d’activité.
Le numérique a révolutionné la façon de faire du business et cette disruption va encore gagner en ampleur et s’accélérer avec l’avènement des objets connectés (santé, voiture, maison, villes connectées…).
Donc, les entreprises doivent plus que jamais réagir et repenser leur organisation au risque de perdre en performance et/ou en pertinence.
@See – 9 juin 2020 – mydigitalweek.com
DIGITALISER C’EST PAS CHER
Soyons francs, toute transformation a un prix, qu’il s’agisse d’outillage,
de conduite du changement, de formation… Mais ce n’est rien à côté de ce que cela peut vous faire gagner. Au-delà de la simple survie de l’entreprise, la digitalisation offre de véritables leviers en termes de compétitivité, de croissance, d’innovation et de rentabilité.
Et en interne, cette démarche vous permettra notamment d’attirer et de fidéliser les jeunes talents d’aujourd’hui et de demain.
@See – 7 février 2022 – 6tm.com
DIGITALISER C’EST RAPIDE
Un changement en profondeur, ça peut prendre du temps. Il faudra sans doute
plusieurs années pour réussir votre transformation. La bonne nouvelle, c’est que les effets bénéfiques commenceront à se manifester dès les premiers mois. Et pour plus de sérénité, il est également possible de se faire accompagner dans sa transformation. Par DO&GO, par exemple !
@See – 4 décembre 2016 – Digitaliser c’est automatiser et simplifier
Qui sommes nous ?
Une entreprise humaine
Le challenge et la volonté de réussite mettent souvent de côté la dimension humaine d’une entreprise. Chez DO&GO notre vision est différente. Bien évidemment le challenge est vecteur de réussite, mais pour pouvoir le faire il est fondamental de mettre en place des leviers d’épanouissement personnel et professionnel.
Notre philosophie est simple, il faut placer nos collaborateurs au centre du processus de décision pour que la société évolue.
Un Business Model innovant
DO&GO se fonde sur le bien-être et l’accomplissement de ses collaborateurs. C’est pourquoi nous faisons tout pour que nos consultants et développeurs puissent s’accomplir et intervenir au sein de la société. Ils deviennent les acteurs et les bâtisseurs de l’évolution et du succès de DO&GO.
Partage, Bienveillance et Exigence sont les valeurs que nous partageons avec nos collaborateurs. Nous axons ainsi nos recrutements pour qu’ils puissent répondre aux besoins de nos projets à forte valeur ajoutée, en sélectionnant nos équipiers pas seulement à partir de leurs compétences professionnelles mais aussi pour leur personnalité et leur potentiel.
Notre approche
Le bien être est aussi une valeur essentielle, les deux fondateurs sont persuadés que l’on ne créé jamais autant de valeur que lorsqu’on est heureux de travailler.
Pour cette raison, dès le début de l’aventure, DO&GO a eu pour ambition d’apporter un confort de travail à ses salariés, ainsi qu’avec les clients, afin qu’ils soient dans les meilleures conditions pour mener à bien leurs projets.
L’écoute de l’autre et l’ouverture d’esprit est dans notre ADN car DO&GO est dans un monde de partage et d’ouverture et non de secret et cloisonnement. Cet esprit se retrouve dans notre approche humaine des projets, sur notre écoute des problématiques, sur notre envie d’apporter des solutions concrètes et rapides.
En résumé, nous essayons à chaque projet d’aller plus loin que le besoin de départ afin de mieux anticiper les besoins de demain.
Les chiffres clés
Mis à jour le 30 novembre 2023